元和酒店人奋进不息，读万卷书，行万里路。
2023年4月份春天伊始，万木生发，为激励酒店青年骨干力量拓展眼界思维，淬炼能力担当，紧密同行酒店交流，深入探讨运营和管理提升，元和建国外派7名管理人员赴河南4家星级标杆酒店学习（郑州建国饭店、郑地奥体建国饭店、爱克建国国际酒店、金茂建国国际酒店），并于4月14日组织召开学习交流分享会，酒店总经理及各部门主管参加了会议。此次分享会也是酒店各部门管理人员的深度对话，是一次思维的交锋碰撞，通过他们收获的感悟以及总经理对酒店经营管理的思考，是大家在今后发展的指引和心灵成长上充分共鸣。
外派学习人员认真梳理、精心准备，分享会上，从酒店硬件设施、企业文化氛围、服务细节、管理理念、经营创新办法等，站在我们酒店整体发展和部门规划的角度，将所见所闻、所思所感、所悟所获进行全面详尽的讲述。大家均表示此次能够向4家酒店学习，通过他们的接待、讲解、示范、指导，感受到思想火花的冲击，是一次非常难得的提升机会。感谢酒店领导对自己的重视和培养，通过这次学习在交流中寻找自己工作差距，让自己拓宽了视野、活跃了思维，是一次管理理念的洗礼，对接下来的工作有了更多的思考。
分享结束后，总经理唐丽娟进行总结讲话：“此次外派很必要，很有成效，看到了大家对工作的热情、学习的渴望和付出的辛苦，感谢每位的分享，通过酒店间的文化、管理及服务理念的观摩学习，让大家都受益匪浅。外派学习的培训形式一直是我们酒店培训体系的重要模块，它能够快速的激发营销和管理思维，我们要通过对标对表，对比自身经营管理模式与同行业的差异性，分析自身管理理念、品牌文化和价值观，将标杆酒店的方法进行详细拆解到实践，将新的灵感结合我酒店实际需求去深入推敲，不断探索、创新改进。分享会后，相关部门还要继续深入讨论，将改进方案认真落地，真正做到思想上有新境界，工作上有新思路，行动上有新举措，最终工作上有新转变。以此类学习机会也将作为优秀员工的奖励和提升工作水准的有效方式列入下一次培训计划。”最后，唐总鼓励大家要永远保持着对工作的尽职和热爱，要求大家持续内卷，不断学习，提升个人综合素质，一起携手共同发展。
此次学习交流分享会将外派管理人员的收获和感悟向全员辐射，达到共享心得、共谋提升、共话发展，一人收获，全体共享，共同成长的目的。
下一步，元和建国饭店将继续强化服务质量提升，在今后的工作中加强本领修炼，强化责任担当，创新发展思路，为宾客带来优质服务体验。